Du fühlst dich wie in einer Nussschale auf dem stürmischen Atlantik? Du bist von der Umwelt getrieben und unsicher? Du hast Angst zu kentern und zu sinken? Mit der richtigen Strategie trotzt dein Unternehmen jedem Sturm und hält den Kurs!
Du willst, dass es deine Firma auch in fünf Jahren noch gibt? Du willst keinesfalls scheitern?
Dann gebe deinem Business Sicherheit und Stabilität mit einer pragmatischen Strategie, die wie ein Partner an deiner Seite seht. Dann kannst du gut schlafen und was Schönes träumen.
Du hast schon einiges auf die Reihe bekommen. Dein Business läuft. Aber nun trittst du auf der Stelle. Es geht nicht mehr so recht voran.
Dann ist es Zeit an deiner Strategie zu arbeiten, deinem Business wieder eine sinnvolle Ausrichtung zu geben. Nutze eine Methode, die funktioniert - schnell und pragmatisch!
Schaffe eine Strategie, die begeistert.
Die beste Strategie ist die, die gelebt wird.
Beginne die Strategie mit dem WAS und dem WER.
Begeisterung schafft Motivation. Motivation bei dir und bei deinem Team, die Strategie anzupacken und umzusetzen. Begeisterung und Motivation bei deinen Kunden, den Visionen deines Unternehmens zu folgen und die Leistungen zu kaufen. Schaffe eine großartige Strategie für alle. Los gehts!
Eine gelebte Strategie ist lebendige Kommunikation. Geänderte Strategien sind neue Kommunikationsmuster. Vor dem Gestalten einer Strategie liegt deshalb das "Reinhören" - in dich und deine Organisation. Je reibungsloser eine Strategie am System des Unternehmens andockt, umso besser funktioniert sie.
Die Beantwortung der Fragen nach dem WAS (was bieten wir an) und dem WER (wer sind unsere Kunden) sind wesentlich konkreter und anschlussfähiger als die Beantwortung der Frage nach dem WARUM. Der smarte Weg über das WAS ist schneller, kürzer und besser.
Die Kultur macht den Unterschied
Vision, Mission und strategische Ziele sind nicht alles. Eine Strategie sollte als Kultur gedacht werden. Soll die Strategie verändert werden, muss sich die Kultur ändern. Der Prozess braucht Zeit, eine gute Methodik und einen passenden Plan.
Strategien für innen und außen
Eine gelebte Strategie sollte die Basis des Handelns und des Entscheidens im Unternehmen sein. Alle sollten die Strategie mittragen und "leben". Eine gute Strategie kann zudem auch deine Kunden begeistern. Damit hat sie einen doppelten Effekt: nach innen und nach außen.
Mache deine Angebote zur Strategie
Strategien können schnell mal akademisch werden. Du verhängst dich in Wörtern und Definitionen. Mache es dir nicht unnötig schwer! Stelle deine Angebote und dein Portfolio in den Mittelpunkt deiner Strategie. Mache ein Menü deiner Leistungen, wie in einem Restaurant. Das ist einfach, pragmatisch und wirkungsvoll!
Angebot
Beratung
Mit einer guten Strategie bist du nie allein. Die Strategie steht an deiner Seite und unterstützt dich die beste Entscheidung für dein Business zu treffen. Meine Beratung zeigt dir, wie das geht.
Workshops
Wahrscheinlich möchtest du nicht nur einen tollen Strategieworkshop, sondern eine passende Strategie für dein Business. Der Workshop kann nur ein "Kick Off" dafür sein. Aber der sollte sitzen.
Vorträge
Strategie kann öde sein. KANN sein. Strategie kann die Leute langweilen. KANN sein. Mit Strategie holst du keinen hintern Ofen vor. KANN sein. Muß aber nicht! Meine Vorträge begeistern für Strategie!
Sparring
Bei echten strategischen Veränderungen gibt es Zweifel. Ist der Weg noch richtig, ist Zeit und Geld richtig investiert. Stimmt der Prozess. Hole dir dein gutes Gefühl zurück- mit meinem Sparring.
Beispiele der Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Roadmap deiner Strategie
Die Veränderung oder die neue Definition einer Strategie ist leicht gesagt und schwer gemacht. Mit meiner Roadmap bekommst du einen Plan, der dich sicher und zuverlässig zum Ziel führt. Ich unterstütze dich dabei, DEINEN Plan zu definieren und DEINEN Weg zu finden.
Methodik eines Strategieprojektes
Gute Strategien sind in Kommunikation. Man redet darüber, innen und außen. Das gelingt am besten mit der Fokussierung auf die Positionierung. Stelle deine Angebote in den Mittelpunkt deiner Strategie. Ich zeige dir, wie das methodisch richtig und sicher funktioniert.
Dein Produktportfolio
Das Portfolio deiner Angebote und die Dynamik ihrer Veränderung ist das Herz deiner Strategie. Du musst zuerst wissen, WAS du WEM verkaufst, der Rest kommt danach oft von ganz allein. Nutze meine Leistungsmatrix zur Entwicklung deines Leistungsportfolios. Lass uns dein Angebot schärfen und erlebe den Aha-Moment!
Spiegel deiner Ideen
Du hast eine Idee oder einen Plan für deine Strategie oder für deine Positionierung? Das ist prima, denn DEINE Ideen und DEIN Plan sind immer besser als eine Idee oder ein Plan für dich. Für ein noch besseres Gefühl das Richtige zu tun, biete ich dir mein Feedback an. Let´s talk!
Bei welchen Herausforderungen kann ich dich unterstützen?
Du möchtest eine neue Strategie einführen und weißt nicht, wie du es angehen sollst?
Man macht eine Strategie ja nicht alle Tage und eigentlich hast du auch viele andere Dinge auf deiner Agenda.
Ich unterstütze dich, deine Ziele zu fokussieren, einen Plan zu entwerfen, die Workshops zu strukturieren und ggf. zu moderieren.
Wenn du möchtest, kann ich mit einem Sparring deinen Weg begleiten. Du kannst auf mein Feedback zählen.
Dein Strategieprojekt wird dadurch schlanker und effizienter.
#unternehmensstrategie
#strategieentwicklung
#sparring
Deine Strategie kommt nicht zum Fliegen?
Du hast schon einiges probiert. Trotzdem hast du den Eindruck, dass die neue Strategie nicht "abhebt"?
Herzlich willkommen im Club. Diese Erfahrung haben viele schon gemacht. Ich auch.
Als Berater habe ich neue Wege entwickelt. Pragmatische und funktionale Schritte zu deiner neuen Strategie.
Ich zeige dir, wie deine Strategie aus festgefahrenen Situationen wieder zum Fliegen kommt. Lass uns "abheben"!
#krise
#krisenbewältigung
#strategiekrise
Du suchst einen Moderator für deinen Strategieworkshop?
Du und dein Team nehmen sich Zeit für einen Workshop. Deine Organisation investiert Zeit und Geld.
Lass es eine gute Investition sein. Schaffe eine Atmosphäre des Vertrauens und der Kreativität. Nutze die Zeit für Ergebnisse und Motivation.
Ich moderiere deine Workshops ressourcenorientiert, allparteilich, emphatisch - und vor allem: am Ziel orientiert!
#workshop
#workshopmoderation
#strategieworkshop
Du suchst den passenden Plan für dein Strategieprojekt?
Wie beginnt man mit einer strategischen Veränderung? Gute Frage. Viele Antworten.
Profitiere von meiner Erfahrung sehr vieler strategischer Projekte. Ich habe gesehen, was klappte und auch, was nicht funktionierte. Ich kann dir alternative Wege zeigen. Und gut begründen.
Gehe den ersten Schritt - aber am besten in die richtige Richtung.
#strategieberatung
#strategieentwicklung
Du möchtest deine Ideen reflektieren?
Du bist dir nicht sicher, welche die richtige Entscheidung ist? Das kann ich gut verstehen. Wer ist das schon?
In einem coachenden persönlichen Gespräch kannst du mir deine Gedanken mitteilen. Ich unterstütze dich bei deiner Reflexion. Wenn du möchtest, kann ich dir auch das ein oder andere Feedback zu deinen Gedanken geben.
Komme mit Fragen in mein Sparring, gehe mit deinen Antworten wieder hinaus!
Gewinne Sicherheit und Vertrauen in dich.
#sparring
#coaching
#feedback
#refelexion
Du möchtest deine Positionierung für deine Strategie nutzen?
Auf den ersten Blick kaum zu glauben, auf den zweiten Blick logisch. Deine Positionierung und vor allem dein Portfolio und dessen Veränderung ist dein strategischer Prozess.
Definiere dein Angebot im IST, konzipiere dein Angebot im SOLL - der Weg dazwischen ist deine Strategie. Aber nicht abgehoben und akademisch, sondern praktisch und verständlich. Alle verstehen das: du, deine Leute und deine Kunden.
Lass uns eine pragmatische und wirksame Strategie entwerfen!
#portfolio
#positionierung
#strategieentwicklung
Erfolg schafft persönliches Vertrauen
Meine Methoden und Herangehensweisen
Strategische Prozesse sind stets individuell und an die jeweilige Organisation anzupassen. Ein hohes Maß an Partizipation gilt aber immer. Viele, am besten alle Betroffenen, sollten zu Beteiligten gemacht werden. Das bedarf einer guten Organisation und Abstimmung - und einem "Einfühlen" in das soziale System, in die Organisation. Meine systemische Ausbildung (DSGF) hilft mir dabei.
Der erste Knopf muss sitzen, sonst muß man am Ende von vorn beginnen. Wer kennt das nicht ... . Der Start strategischer Prozesse ist so zu gestalten, dass viele Menschen erreicht werden. Es gilt "Anschlußfähigkeit" in der Organisation sicherzustellen. Meine Fokussierung auf die Angebote ist dafür das beste Mittel, die Leistungsmatrix das dazu passende "Tool".
Mit dem 8W-Modell bekommt man dann spannende Attribute, um die Produkte und Angebote, um das Portfolio zu "schärfen". Das Modell wird auf einen Würfel aufgetragen. Schon oft stand der Würfel als Symbol erfolgreicher neuer Strategien "im Raum" - in echt oder gedacht.
Die KPM, die Kunden-Produkt-Matrix, die Leistungsmatrix, der Themenbaum oder das 8W Modell stehen für eine Vielzahl von mir entwickelter und erprobter Methoden. Diese ergänze ich mit bewährten systemischen Methoden und meiner "systemischen Haltung": wertschätzend, emphatisch, allparteilich.
Durch meine Haltung bekommen meine Methoden ihre Wirkung, weil ich in deiner Organisation "ankomme". Ich höre zu, ich beobachte und gestalte so, dass viele mitgenommen werden. Denn Widerstände kann niemand brauchen ... .
Lass uns loslegen mit deiner Strategie, lass uns gern mal unverbindlich telefonieren.
Ressourcen
Arbeitsblatt PRO 1.3
Prüfe mit dem Arbeitsblatt detailliert, wo dein Handlungsbedarf am größten ist.
